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HB - 4 --- Unternehmensführung


Bereich: UF-Orga

Prüfungen von "2009-Frühj." bis "2024-Frühj."

 RSP-Nr. Kategorie Prüfung Aufg. Thema
 4.1.1 Corporate Identity 2009-Frühj. 1 Corporate Identity erläutern
   2011-Herbst 1 Corporate Identity erläutern
   2014-Frühj. 2 Corporate Identity erläutern
   2017-Herbst 1 Corporate Identity erläutern
  Leitbild u. a. 2009-Herbst 1 Leitbild
   2013-Frühj. 8 Managementregelkreislauf
   2014-Herbst 2 Leitbild u. a. beschreiben
   2015-Frühj. 1 Leitbild beschreiben
   2017-Frühj. 2 Leitbild u. a. beschreiben
   2021-Herbst 2 Leitbild + Leitsätze entwickeln
   2023-Herbst 1 Leitbild + Leitsätze entwickeln
 4.1.2 Strat. + oper. Planung 2009-Frühj. 4 Zielvereinbarung
   2011-Frühj. 1 Planungsdimensionen
   2014-Herbst 3 Planungsdimensionen
   2016-Herbst 1 Planungsansätze u. - dimensionen
   2018-Herbst 5 Planungsansätze + SMART u.a.
   2019-Frühj. 2 Planungsansätze + Ziele
   2020-Frühj. 4 Planungsansätze
   2020-Herbst 1 Planungsebene
   2024-Frühj. 1 Kriterien der strat. Planung
 4.1.2.1 Strategische Planung 2009-Frühj. 2 BCG
   2011-Herbst 6 BCG + PLZ
   2012-Herbst 2 Benchmarking
   2014-Frühj. 1 PLZ
   2014-Frühj. 5 ABC
   2015-Herbst 2 BCG + Benchmarking
   2016-Frühj. 4 SWOT
   2016-Herbst 2 BCG
   2017-Herbst 4 SWOT
   2018-Frühj. 2 PLZ
   2020-Herbst 3 BCG + PLZ
   2021-Frühj. 2 SWOT
   2021-Herbst 1 SWOT
   2022-Herbst 2 SWOT
   2024-Frühj. 1 Marktattraktivität
 4.1.2.2 Operative Planung 2009-Herbst 3 BEP
   2012-Herbst 1 BEP
   2017-Frühj. 1 Einführung der oper. Planung
   2023-Frühj. 2 Betriebliche Statistiken / Auswertungen
   2024-Frühj. 3 Oper. Aufgaben vor Standortbezug
 4.1.2.3 Integrative MS 2010-Herbst 5 Umweltmanagement
   2011-Frühj. 2 Umweltmanagement
   2012-Frühj. 8 Umweltmanagement
   2014-Herbst 1 Integrat. Manag.-systeme allg.
   2015-Frühj. 3 Projekte + Qualitätszirkel
   2016-Frühj. 3 Integrat. Manag.-systeme + KVP
   2017-Herbst 3 Integrat. Manag.-systeme
   2019-Herbst 3 Qualitätsmanagement
   2022-Frühj. 2 Audits
   2022-Herbst 3 KVP
 4.1.3 Aufbauorganisation - allg. 2011-Herbst 4 "diverse Fragen"
   2013-Frühj. 7 Aufbauorganisation allgemein
   2013-Herbst 2 Aufbauorganisation
   2014-Frühj. 7 "diverse Fragen"
   2016-Frühj. 1 "vieles"
   2024-Frühj. 2 Merkmale einer Aufg.-analyse u -synthese
 4.1.3.1 Orga.-einheiten einer Aufbauorga. 2010-Herbst 3 Zentralisation
   2011-Herbst 4 Cost-Center u. Profit-Center
   2018-Frühj. 4 Zentrale- u. Dezentralisation
   2019-Herbst 2 Stabstelle
   2020-Frühj. 4 Zentralisation
   2023-Frühj. 4 Zentrale- u. Dezentralisation
   2024-Frühj. 2 Cost-Center u. Profit-Center
 4.1.3.2 Instrumente der Aufbauorga. 2009-Herbst 4 Stellenbeschreibung
   2012-Herbst 3 Stellenbeschreibung
   2014-Herbst 4 Stellenbeschreibung
   2018-Herbst 3 Stellenbeschreibung
   2019-Herbst 2 Stellenbeschreibung
 4.1.3.3 Organigramm 2009-Frühj. 3 Einliniensystem
   2009-Herbst 2 Mehrliniensystem
   2010-Frühj. 1 Einliniensystem
   2011-Frühj. 3 Mehrliniensystem
   2012-Frühj. 3 Einliniensystem
   2013-Herbst 5 Einliniensystem
   2015-Frühj. 2 Einliniensystem
   2015-Herbst 4 Einliniensystem
   2016-Herbst 3 Mehrliniensystem
   2017-Frühj. 3 Einliniensystem
   2019-Frühj. 3 Einliniensystem
   2020-Frühj. 6 Mehrliniensystem
   2021-Frühj. 3 Mehrliniensystem
   2023-Herbst 2 Mehrliniensystem
 4.1.4 Ablauforganisation - allg. 2018-Herbst 2 Hauptdimensionen
   2019-Frühj. 3 "vieles"
 4.1.4.2 Darstellungsformen 2012-Frühj. 7 Netzplantechnik
   2013-Frühj. 4 Netzplantechnik
   2020-Herbst 2 Netzplantechnik
   2020-Herbst 2 Netzplantechnik
   2024-Frühj. 3 Netzplantechnik
 4.1.5 Analysemethoden 2012-Frühj. 1 Managementtechniken
   2023-Frühj. 3 Ishikawa o. Fischgrät-Diagr erklären
   2024-Frühj. 1 Instrumente der Marktforschung
 4.1.5.1 Messung der Kundenzufriedenheit 2011-Herbst 4 Fragebogen u. Interviews
   2015-Frühj. 4 Fragetechniken
   2018-Herbst 4 Fragetechniken
   2020-Frühj. 3 Messung Kundenzufriedenheit
   2022-Frühj. 1 Fragetechniken
   2022-Herbst 2 Datenbeschaffung
   2023-Frühj. 2 Messung Kundenzufriedenheit
   2023-Frühj. 2 Messung Kundenzufriedenheit
   2023-Frühj. 3 Messung der differenzierten Kundenzufr.
 4.1.5.2 Wertanalyse 2013-Herbst 7 Wertanalyse
  
  RSP = Rahmenstoffplan


Bereich: UF-Personal

Prüfungen von "2009-Frühj." bis "2024-Frühj."

 RSP-Nr. Kategorie Prüfung Aufg. Thema
 4.2.1 U.-ziele zu Führung u. Personalpolitik 2013-Frühj. 8 Managementregelkreislauf
   2015-Herbst 3 Personalentwicklung
 4.2.2.1 Führen über Motivation 2009-Herbst 6 Führen über Motivation
   2011-Frühj. 6 Motivation
   2013-Herbst 1 Motivation
   2015-Frühj. 7 Motivation
   2019-Herbst 5 Motivation
   2022-Herbst 1 Motivation
   2023-Frühj. 5 Motivation
 4.2.2.2 Führen durch Zielvereinbarung 2010-Frühj. 3 Management by Techniken
   2010-Herbst 2 Management by Techniken
   2011-Frühj. 7 Zielbeziehungen
   2013-Frühj. 2 Management by Techniken
   2013-Herbst 3 Zielvereinbarungsprozesse
   2014-Herbst 5 Zielvereinbarungsprozesse
   2015-Herbst 5 Management by Techniken
   2016-Herbst 5 Management by Techniken
   2018-Herbst 5 Management by Techniken
   2020-Herbst 4 Management by Techniken
   2021-Herbst 5 Management by Techniken
   2023-Frühj. 4 Management by Techniken
 4.2.2.3 Führen durch Aufgaben z. B. Delegation 2012-Frühj. 4 MbD
   2014-Herbst 6 MbD
 4.2.3 Führungsstile 2009-Herbst 5 Führungsstile
   2010-Frühj. 4 Eindimensionale Führungsstile
   2010-Herbst 4 Entscheidungsprozesse
   2011-Frühj. 8 Führungsstile und Führungstechniken
   2012-Frühj. 2 Situativer Führungsstil
   2013-Frühj. 3 Eindimensionale Führungsstile
   2016-Frühj. 2 Eindimensionale Führungsstile
   2016-Herbst 4 1-dim. Führungsstile + sit. F.-stile
   2018-Frühj. 5 1 + 2-dim. Führungsstile
   2020-Herbst 4 1-dim. Führungsstile + M. by Techniken
   2021-Frühj. 5 Eindimensionale Führungsstile
   2022-Herbst 1 Eindimensionale Führungsstile
   2023-Frühj. 5 2-dim. Führungsstile
 4.2.4 Führen von Gruppen 2011-Herbst 3 Konflikte in Teams
   2012-Frühj. 5 Moderator und Mediator
   2015-Frühj. 3 Besonderheiten v. Projektgr.
   2016-Herbst 6 altersgemischten Teams
   2023-Herbst 5 Konflikte in Teams
  Gruppenstrukturen u. -verhalten 2010-Herbst 7 Arbeit in Gruppen
   2012-Frühj. 6 Arbeit in Gruppen
   2014-Frühj. 3 Arbeit in Gruppen
   2015-Herbst 1 Arbeit in Gruppen
   2017-Frühj. 4 Arbeit in Gruppen
   2019-Frühj. 1 Arbeit in Gruppen
   2021-Herbst 4 Arbeit in Gruppen
   2023-Herbst 5 Arbeit in Gruppen
 4.2.5 Personalplanung 2009-Frühj. 5 Mitarbeitergespräche
   2010-Frühj. 2 Strategische P.-planung
   2010-Herbst 8 Nachfolge- und Laufbahnplanung
   2011-Herbst 5 Nettopersonalbedarf
   2012-Herbst 4 Teilbereiche der P.-planung
   2012-Herbst 5 Berechnung Personalbedarf u.a.
   2013-Frühj. 5 Berechnung Personalbedarf u.a.
   2013-Herbst 6 "Diverses"
   2015-Frühj. 5 Personalbedarfsplanung
   2016-Frühj. 6 Berechnung Personalbedarf u.a.
   2017-Frühj. 5 Bechnung Personalkosten u.a.
   2020-Frühj. 5 Berechnung Personalbedarf u.a.
   2020-Herbst 5 Personalbedarfsplanung
   2022-Frühj. 3 Teilbereiche der P.-planung
 4.2.6 Personalbeschaffung 2009-Frühj. 6 Personalauswahlverfahren
   2010-Frühj. 6 Assessment Center
   2011-Frühj. 4 Vorstellungsgespräche
   2011-Herbst 2 interne u. externe P.-beschaffung
   2011-Herbst 7 Assessment Center
   2012-Herbst 6 Personalbeschaffung
   2014-Frühj. 6 Interne P.-beschaffung
   2015-Frühj. 6 Assessment Center
   2015-Herbst 6 Fachkräftemangel
   2016-Herbst 6 Fachkräftemangel
   2017-Herbst 6 Instrumente u. Phasen
   2018-Frühj. 1 Stellenausschreibung
   2018-Frühj. 6 Intregration neuer Mitarbeiter
   2019-Frühj. 5 Interne P.-beschaffung + AC
   2019-Herbst 4 Stellenausschreibung
   2021-Frühj. 1 interne u. externe P.-beschaffung
   2021-Frühj. 6 Assessment Center
   2022-Frühj. 4 Stellenausschreibung
   2022-Frühj. 5 Fachkräftemangel
   2023-Herbst 4 interne u. externe P.-beschaffung
   2024-Frühj. 4 Personalauswahlverfahren
   2024-Frühj. 4 externe Personalbeschaffung
 4.2.7 Personalanpassungsmassnahmen 2014-Frühj. 4 Personalüberhang
   2018-Herbst 6 Personalüberhang
 4.2.8 Entgeldformen 2010-Herbst 1 Zeitlohn, Leistungslohn
   2010-Herbst 6 Freiwillige Sozialleistungen
   2014-Frühj. 8 Zeitlohn, Akkordlohn und Prämienlohn
   2018-Frühj. 3 flexible Vergütungsmöglichkeiten
 4.3.1 Personalentwicklung (allg.) 2009-Herbst 7 Personalentwicklung + Kosten
   2009-Herbst 8 Kompetenzbereiche
   2012-Frühj. 9 Training on/off + ext. P.-beschaffung
   2012-Herbst 6 nachhaltige Personalentwicklung
   2014-Herbst 7 Phasen der P-entwicklung
   2017-Herbst 5 Beurteilungskriterien u. -fehler
   2020-Frühj. 1 Allg. Frage zur Personalentwicklung
   2024-Frühj. 5 Allg. Frage zur Personalentwicklung
 4.3.1.1 Personalentw. (Ausbildung) 2009-Herbst 8 Azubi Abschlussprüfung
   2012-Frühj. 9 Ausbildung
   2013-Frühj. 1 Ausbildung
   2023-Herbst 3 Ausbildung
 4.3.1.2 Personalentwickl. (Fortbildung) 2011-Frühj. 5 Checkliste zur Auswahl
   2015-Frühj. 8 P-entw. / Training off the Job
   2016-Frühj. 5 Ziele der P.-entw. + Quali.-Bedarf
   2019-Herbst 1 Checkliste zur Auswahl
   2024-Frühj. 6 P-entw. - Training on / off the Job
 4.3.1.3 Innerbetriebliche Förderung 2009-Frühj. 7 Job-Rotation u. a.
   2013-Frühj. 6 Job-Rotation u. a.
   2013-Herbst 4 Training off the Job
   2015-Herbst 6 Fachkräftemangel
   2017-Frühj. 6 Ziele der P.-entw.
   2019-Frühj. 4 Ziele der P.-entw. + Fachkräftemangel
   2020-Frühj. 1 P.-entwicklungskonzept darstellen
   2021-Frühj. 4 Bildungscontrolling
   2021-Herbst 3 Phasen der P.-entw.
   2021-Herbst 6 Job-Rotation u. a.
   2022-Frühj. 5 Ziele der P.-entw. + Fachkräftemangel
   2022-Frühj. 6 Ziele u. Arten der P.-entw.
   2022-Herbst 4 Arbeitgeberattraktivität + allg. Trends
   2022-Herbst 5 Vorteile der P.-entwicklung
   2023-Frühj. 1 Ziele der P.-entw. plus Training ...
 4.3.2 Potentialanalyse 2010-Frühj. 6 Assessment Center
   2011-Herbst 7 Assessment Center
   2012-Herbst 7 Assessment Center
   2017-Frühj. 6 Potentialanalyse
   2017-Herbst 5 Potentialanalyse
   2018-Herbst 1 Kompetenzen
   2020-Frühj. 2 Assessment Center
   2020-Herbst 6 Potentialanalyse
   2022-Herbst 6 Potentialanalyse
  
  RSP = Rahmenstoffplan



Bezugsquellen

Neu:
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z. B. über "Ebay" oder "Kleinanzeigen" hierzu zwei exemplarische Links für die Prüfung Herbst 2020
- 1x Ebay
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Freuen wir uns natürlich, wenn Sie bitte die 123Tareta weiterempfehlen

oder auch gerne ein gutes Statement z. B. im Forum der Fachwirte oder an anderer Stelle posten.

Ansonsten bitten wir um die übliche Fairness und bitten um die Angabe der Quelle - das erste Danke!


Auch möchten wir gerne der Form halber nochmal darauf hinweisen, das unsere Hinweise als rein subjektive Einschätzung anzusehen sind.


Das leidliche Thema Tippfehler

Natürlich haben wir "absichtlich" und meinen natürlich "unabsichtlich" auch Tippfehler eingearbeitet ...
Tippfehler dürfen Sie uns mit Link und Screenshot gerne mailen an Tippfehler@123Tareta.de,
aber bitte kein Spam oder Werbung - ein zweites Danke!


Jetzt noch ein ganz wichtiges Thema zum Abschluss

Um nach einem Prüfungstermin ganz aktuell zu sein und sehr schnell die neuen Themen, für die nächste Gruppe zur Vorbereitung, zu posten, bitte wir alle nach der Prüfung uns die Themen IHRER Prüfungsaufgaben zu mailen. Auch dafür schalten wir, für eine schnelle und effiziente Abarbeitung bei uns im Hause, eine gesonderte eMail-Adresse
die nur im Zeitfenster 1 Tag vor der Prüfung bis 1 Woche nach der Prüfung geschaltet ist.

Pruefung-WQ-2024-Fruehj@123Tareta.de


Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldung und sagen schon heute dafür das dritte Mal - DANKE.